展示会リードをAIテレアポで追うときは、名刺の枚数をそのまま架電件数にしません。展示会名と接点、相手が取った行動、電話連絡の目的を一件ずつ確認してから対象を決めます。

AIが行うのは関心テーマと次に希望する対応の確認です。商談確度を自動で決めたり、会話の長さだけで優先順位を上げたりする役割ではありません。

展示会ごとに接点を分ける

同じ展示会でも、ブースで説明を受けた人とセミナーへ参加した人では接点が違います。名刺交換だけの人と商談を希望した人も分けます。

Salesforceのキャンペーンメンバーステータスに関する案内では、イベント用の状態として招待済みと登録済み、参加済みなどを設定できます。ステータスは反応を表すものとして、キャンペーンごとに記録します。

標準のメンバーステータスは参加しただけで自動更新されるものではありません。AIの通話結果を戻す処理も別途必要です。同じ人が技術資料を請求している場合は、展示会の接点と資料請求を別IDで残します。担当営業がすでに回答中なら、その対応を優先して重複した電話を止めます。

展示会IDと参加者または名刺のIDを接点キーにします。既存顧客と進行中の商談、停止希望者を先に除きます。担当者の個人メモだけにある名刺も、確認せず一括で発信対象へ入れないでください。

名刺交換と電話案内を確認する

名刺を受け取ったことだけで、どのような電話でも予期されるとは考えません。誰がどの場面で受け取り、何の案内をしたかを残します。

個人情報保護委員会の名刺交換に関するFAQは、従業者であることを示して名刺交換した場合、自社の広告宣伝物や電子メールを送ることには一定の予測可能性があると説明しています。同時に、受信拒否や他法令にも対応する必要があるとしています。

AIによる電話は電子メールとは別の接触です。ブースの案内やフォームで、展示内容の確認電話を行うことが分かるようにします。来場者本人が連絡方法を選べる場合は、その選択を優先してください。

相手の行動から優先順位を決める

役職や会社規模だけで架電順を決めないでください。展示会で相手が取った行動と、回答を約束した期限を先に見ます。

優先順位は次の四段階に分けます。

  1. 商談日時や折り返し期限を約束した
  2. デモや見積もり、個別資料を希望した
  3. 特定の製品説明やセミナーへ参加した
  4. 名刺交換だけで個別の希望を確認していない

一段目はAIから始めず、約束した営業担当が連絡します。二段目と三段目は、約束済みの内容を確認してからAIへ渡します。四段目は、電話案内と相手の負担を確認できない場合、メールなど別の経路を優先します。

初回の質問を四つに絞る

冒頭では会社名と展示会名、ブースやセミナーでの接点を伝えます。AIによる短い確認電話であることも案内します。

すでにアンケートへ回答した内容は聞き直しません。不足している項目から次の四つだけを選びます。

  1. 関心を持った製品またはテーマ
  2. 現在確認したい課題
  3. 希望する次の対応
  4. 連絡を希望する時期

価格と契約、連携とセキュリティに関する質問へAIは推測で答えません。質問を原文で残し、回答できる担当者と期限を設定します。資料送付だけを希望した相手へ商談日程を迫らないでください。

通話結果と営業判断を分ける

AIとの会話が完了しても、商談化したとは限りません。通話結果と営業判断を別の状態で記録します。

Salesforceの同じ案内では、キャンペーンメンバーに反応済みかを設定し、状態で対象を絞り込めます。反応済みは接点への反応を表し、案件化や受注を意味するものではありません。

通話結果は五つです。会話完了と資料希望、担当連絡希望と時期未定、停止希望へ分けます。営業担当は、相手の質問と次に希望する対応を見て優先度を決めます。AIが付けた要約だけで対象外にしないでください。

営業へ渡す情報を一件にまとめる

担当者へ渡すときは、展示会の記録とAI通話の記録を別々に探させないようにします。一つの接点キーから次の情報を確認できる形にします。

  • 展示会名と接点
  • 相手が希望した資料や対応
  • 質問の原文とAIの要約
  • 連絡期限と希望時間帯
  • 担当者と通知の確認状態

転送先の担当者が不在なら、通話中に待たせ続けません。折り返し期限を案内し、担当キューへ戻します。担当者が通知を確認した時刻まで追い、通知送信だけを引き継ぎ完了にしないでください。

製造業の技術質問を営業へ引き継ぐ例

製造業の展示会では、関心製品が分かっても商談日程を決められない場合があります。例えば既存設備との適合が未確認なら、面談を迫るより技術担当の回答を先に返す方が検討を進めやすくなります。以下は実績ではなく、架空の展示会での設計例です。

ブースでは検査装置Aの説明を受け、後日の確認電話を希望した人を想定します。AIの冒頭は「先日の展示会でご覧いただいた検査装置Aについて、AIの自動音声で確認しています。追加で必要な資料や、担当者に確認したいことはございますか」とします。相手が展示を覚えていなければ、関心がある前提で質問を続けません。

表は左右にスクロールできます

記録する項目受付E-701に残す内容次の処理
接点製造設備展の検査装置Aデモ。確認電話の希望あり名刺だけのリードと分ける
担当範囲生産技術部。既存ラインへの導入可否を確認する役割購買責任者と推測しない
質問原文「既存ラインの制御機器につなげますか」接続条件の確認依頼Q-702を作る
未確認の条件制御機器の型式、必要な接続仕様技術担当が必要な情報と受け渡し方法を案内する
希望時期来月の設備検討会までに判断したい導入決定・受注予定日へ変換しない
次の担当技術営業。営業担当にも受付状況を共有二重に折り返すのではなく、回答責任者を一人決める
期限と状態翌営業日15時までに技術営業から一次連絡。受付済み・回答待ち担当者が受領していなければ管理者へ知らせる

この例では接続可否をAIが回答せず、担当部門が一次連絡の期限を守れることを前提にしています。技術検証の完了時刻まで約束しているわけではありません。質問受付Q-702ができても、商談成立とは記録しないでください。

型番だけでなく、価格や納期、認証に関する質問も回答権限を確認します。承認済み資料に一般的な説明があっても、相手の設備条件に適合すると推測しません。図面や未公開の工程条件を電話で詳しく聞き出さず、必要な情報だけを技術担当が安全な経路で受け取る運用にします。

資料送付だけなら営業へ、接続仕様なら技術営業へ渡します。担当部署が変わっていた場合は個人の連絡先を当然に求めず、案内可能な窓口へ戻ります。この分岐をCRMの通話記録とタスクへ残すと、会話の長さではなく未回答の質問から次の作業を選べます。

停止希望を次の施策にも反映する

今後の連絡を希望しないと言われた場合は、その展示会の再架電だけを止めて終わりにしません。同じ連絡先を使う別のキャンペーンにも停止情報を反映します。

会社全体への連絡停止か、本人だけの停止かは発言の範囲をそのまま記録します。判断できない場合は対象への自動発信を保留し、担当者が記録を確認します。停止範囲を狭く推測して別のリストからかけ直さないでください。誤番号や退職も別の状態で残します。

展示会リストを次回取り込む前に停止情報と照合します。CRMの重複レコードに同じ人が残っている場合も、新しいレコードから再び発信されないことを確認します。

六件のリードで追客を試す

本番前には優先度の違う六件を用意します。展示会IDから営業担当の確認まで一件ずつ追ってください。

  1. 折り返しを約束した人をAIの対象から外す
  2. デモ希望者へ希望内容だけを確認する
  3. セミナー参加者へ参加テーマを取り違えず伝える
  4. 名刺交換だけの人へ無条件で発信しない
  5. 技術質問を生成回答せず担当者へ渡す
  6. 停止希望を別キャンペーンの対象からも外す

各テストでは接点キーと通話結果、質問原文、次の担当を照合します。営業が通知を確認した時刻も記録し、AIとの会話完了を商談化へ置き換えないでください。

製造業の例では、E-701の技術質問がQ-702として残り、担当者が受領するところまで追います。価格と納期の質問、担当部署変更、製品を覚えていない応答も加えて試します。二十件ほどの記録を人が読み直す方法もありますが、その件数だけで効果や安全性を証明できるわけではありません。

まず、次にフォローする展示会を一つ選びます。名刺と申込データを接点別に分け、折り返しを約束した人と停止希望者をAIの対象から外すことが最初の作業です。